Les grands groupes sont connus pour former les futurs cadres dirigeants : posture leadership, gestion financière, rigueur opérationnelle.
Mais les critères de réussite ces 15/20 dernières années ont fortement évolué.
Et la réponse devient encore plus compliquée lorsque l’on parle de cadre dirigeant en PME.
Aujourd’hui le ou bien sûr la #cadre #dirigeant(e), doit avant tout être locomotive, orienté #innovation, en connaissance des nouvelles technologies (culture 360), fondamentalement adaptable.
Les études d’ores et déjà réalisées depuis 2015 par David Deming de Harvard montrent que les emplois valorisants les « compétences sociales » se sont particulièrement développés et leurs rémunérations sont de plus en plus élevées.
Revenons ici sur ces trois compétences clés :
➡ Une bonne conscience de soi
➡Un don d’écoute et de communication
➡Une capacité à percevoir comment les autres pensent et se sentent